在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)越來越多的涉入轎車職業(yè)，并可能將整車制造企業(yè)演變?yōu)樽约旱挠布┴浬虝r(shí)分，一些車企開端悄然進(jìn)行反擊。3月15日，吉祥轎車（00175.HK）在新博越的上市會(huì)上宣告要樹立自己的“生態(tài)體系”。在這次會(huì)上，吉祥正式推出了吉客（GKUI）智能生態(tài)體系，與國表里一些知名的互聯(lián)網(wǎng)、智能技能公司進(jìn)行協(xié)作。

依照官方表述，吉客智能生態(tài)體系旨在打造業(yè)界最敞開的運(yùn)用生態(tài)，“與協(xié)作伙伴聯(lián)合，經(jīng)過和諧與同享占據(jù)技能制高點(diǎn)?！奔榻忉尩?。而在吉祥的這個(gè)所謂的生態(tài)體系的中，自己搭臺(tái)，吸引人來“唱戲”——這與此前百度針對(duì)智能駕馭的“阿波羅方案”有點(diǎn)相似，也和谷歌發(fā)明的敞開式渠道“安卓”形式相同。

2017年4月，百度發(fā)布了在智能駕馭方面的“阿波羅方案”，該方案的核心是，百度將敞開一個(gè)相似谷歌安卓的技能渠道，任何車企都可以免費(fèi)直接運(yùn)用該渠道，在該渠道上開發(fā)自己的無人駕馭渠道。百度以為，這將節(jié)省不少開發(fā)費(fèi)用，促進(jìn)無人駕馭年代的來臨。在阿波羅方案發(fā)布之后，確有一些車企參加。

但也有不少車企憂慮，放棄自己的獨(dú)立開發(fā)，而直接運(yùn)用百度渠道，將使得自己成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“隸屬”。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者此前了解，一些車企對(duì)百度的阿波羅方案顯得比較反抗，并直接表明不想?yún)⒓印?shí)際上不僅僅是百度，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有不少企業(yè)都想以“推翻”的方法搶占轎車這個(gè)未來的“端口”，這樣的想象讓傳統(tǒng)的制造業(yè)感到危機(jī)。

而從吉祥的布局來看，它所樹立的渠道似乎是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這種“推翻”主意的私自反抗。吉祥研究院副院長沈子瑜表明，“在這樣的深度革新中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和車企的深度協(xié)作是必定的挑選。但兩邊對(duì)各自的底線都非常清楚?！?

從未來開展來看，部分整車企業(yè)現(xiàn)已開端在未來的格式中搶先布局，并決定搶奪會(huì)歸于自己的主角位置。比方戴姆勒董事長蔡澈此前在承受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪時(shí)明確表明，要自己把握數(shù)據(jù)等核心內(nèi)容。而如百度相同的互聯(lián)網(wǎng)巨子，當(dāng)然也想在智能駕馭這一藍(lán)海中分得未來的盈利。

但關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)在未來的智能駕馭上應(yīng)該扮演什么樣的人物？在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中有兩種針鋒相對(duì)的觀念，比方作為智能駕馭核心部件高清地圖的供給者高德地圖以為，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)還沒有開展到可以成為主角的境地，應(yīng)該先做好本業(yè)，高德轎車事業(yè)部總裁韋東在多個(gè)場合都曾表明，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段的主要任務(wù)仍是為硬件賦能。

而另一些企業(yè)不這么以為。他們中的代表有樂視、百度、騰訊等，其中樂視在2016年墮入開展窘境之后，現(xiàn)已不再被傳統(tǒng)車企視為“要挾”，而百度、騰訊等巨子對(duì)智能駕馭的布局，仍然會(huì)讓人感到?jīng)_擊。但正如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觀點(diǎn)割裂相同，傳統(tǒng)車企的情緒也是天壤之別。例如，上汽挑選和阿里巴巴協(xié)作造車，奇瑞和百度在阿波羅渠道上開發(fā)智能駕馭，如此等等，展現(xiàn)出一個(gè)多元化的布局。

當(dāng)年，吉祥自己主導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)是看得見的——比方憑借吉客渠道，吉祥轎車可以打通多個(gè)數(shù)據(jù)渠道。現(xiàn)場的一家企業(yè)表明，“一個(gè)敞開、同享的車聯(lián)網(wǎng)渠道，未來與吉祥轎車將在吉祥全系車型上打開進(jìn)一步深化探索?！倍偃鐝穆殬I(yè)開展來看，吉祥“生態(tài)戰(zhàn)略”的成立，從某種程度上來說，也是其危機(jī)感表現(xiàn)的成果。

吉祥集團(tuán)董事長李書福在多個(gè)場合都曾表明，未來轎車企業(yè)可能只能下2-3家，而其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有不太信賴的一面。當(dāng)然，吉祥首先的“反擊”也有其本身底氣所在——作為一家銷量超越百萬輛，具有沃爾沃、帝豪、吉祥、領(lǐng)克等多個(gè)品牌。而在這種新的操作方法下，吉祥仍將把握著作為主機(jī)廠的主動(dòng)權(quán)——這關(guān)于其未來開展非常重要。

實(shí)際上，不僅僅是吉祥，作為國內(nèi)的新能源轎車?yán)线~，比亞迪(59.480,-3.11, -4.97%)在年頭展現(xiàn)了從關(guān)閉產(chǎn)業(yè)鏈走向敞開路途的決計(jì)，比亞迪董事長王傳福還透露，比亞迪在本年之內(nèi)會(huì)舉行一個(gè)轎車開發(fā)者大會(huì)。在相關(guān)協(xié)議的束縛下，比亞迪會(huì)將把傳感器乃至整車渠道敞開，讓全球的開發(fā)者參加進(jìn)來。

“這是比亞迪接下來最大的改變，本年上半年這個(gè)全球開發(fā)者大會(huì)就會(huì)舉行，應(yīng)該是主要從軟件和智能操控開端，后邊關(guān)于硬件的敞開也會(huì)有內(nèi)容出現(xiàn)出來。”比亞迪一位從事軟件的技能工作人員通知經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者。

該人士表明，除了比亞迪供給的車輛裝備操控權(quán)之外，例如空調(diào)、天窗以及智能體系運(yùn)用，都會(huì)交由外部的開發(fā)者來進(jìn)行體系操控，每一個(gè)人都可以在這個(gè)渠道上提交自己的著作和立異內(nèi)容?！皩⑵渌狙兄频能浖b載在轎車上便能對(duì)車輛進(jìn)行操控。比亞迪轎車是一個(gè)執(zhí)行者的人物?！蓖鮽鞲Ｒ噪娔X的操作原理解釋道，比亞迪相似英特爾供給硬件，而軟件制造方好像微軟供給軟件，二者共同完成完好的計(jì)算機(jī)體系。

毫無疑問的是，車企正經(jīng)過樹立渠道這種方法，保衛(wèi)自己在轎車這一終端上的主權(quán)，避免淪為互聯(lián)網(wǎng)的“隸屬品”。