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引言

為了能夠?qū)υO(shè)備更好的維護(hù)以及技術(shù)改造，需要建立準(zhǔn)確統(tǒng)一的設(shè)備檔案。這樣能夠把設(shè)備數(shù)據(jù)保存下來，尤其是在設(shè)備維修過程當(dāng)中很有意義，利用故障分析可以找到有效的防范措施，使維修的成本降低，效率得到十分明顯的提高。最主要的是能夠保證車間設(shè)備正常運行。面對車間生產(chǎn)管理的實際情況，完善設(shè)備管理體系，可以令設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，使發(fā)生故障的情況降低，以此達(dá)到節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率的目的。

1 機(jī)械加工企業(yè)簡介

1.1生產(chǎn)過程

利用機(jī)械設(shè)備對工件性能或者是外形進(jìn)行有效改變就是機(jī)械加工。在生產(chǎn)過程當(dāng)中，需要把原材料或者是半成品制成產(chǎn)品。其中生產(chǎn)包括了原材料的保存和運輸、產(chǎn)品裝配與調(diào)試等內(nèi)容[1]。而且當(dāng)前生產(chǎn)內(nèi)容相對比較廣泛，在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中會把生產(chǎn)過程當(dāng)作是輸入和輸出的生產(chǎn)系統(tǒng)。

1.2加工工藝過程

機(jī)械加工工藝的制定要先確定工件，必須經(jīng)過的工序是列出工序名稱和工藝過程。這被稱作工藝路線。工藝過程的總體布局是工藝路線，一般情況下選擇表面加工方法，把表面的加工順序進(jìn)行確定。需要注意的一點是工藝過程應(yīng)該遵循一定的原則。

1.3工序

所謂工序便是機(jī)械加工工藝過程的組成部分，主要指一個工人或者是一組工人在一個工作點對一個工件連續(xù)完成的過程。其中需要注意不能夠改變加工對象、設(shè)備以及操作者，同時保證加工連續(xù)進(jìn)行是工序的主要特點。

1.4機(jī)械加工企業(yè)發(fā)展相撞

現(xiàn)代機(jī)械加工技術(shù)發(fā)展很快，出現(xiàn)了很多機(jī)械加工技術(shù)，例如快速成型技術(shù)、微型機(jī)械加工技術(shù)、精密超精密加工技術(shù)。這些技術(shù)對機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展有很大的幫助，促進(jìn)了機(jī)械加工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 車間設(shè)備管理系統(tǒng)構(gòu)建

設(shè)備檔案、設(shè)備故障與維護(hù)、設(shè)備檢修和運行、設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及計量器具管理便是車間設(shè)備管理，這些是構(gòu)建車間設(shè)備管理系統(tǒng)最主要的內(nèi)容。車間設(shè)備管理系統(tǒng)的構(gòu)建對機(jī)械加工企業(yè)有很大的現(xiàn)實意義，同時也有非常深遠(yuǎn)的影響，筆者就對當(dāng)前機(jī)械加工企業(yè)車間設(shè)備管理系統(tǒng)功能進(jìn)行分析，具體內(nèi)容如下：

2.1設(shè)備檔案和維護(hù)

設(shè)備檔案在一般情況下是指依照企業(yè)管理的要求以及車間設(shè)備的實際情況，建立相對應(yīng)的檔案。而車間設(shè)備的維護(hù)則是對車間日常情況的維護(hù)管理，主要有設(shè)備的檢點管理、潤滑管理、檢查管理以及設(shè)備保養(yǎng)內(nèi)容。①車間維護(hù)工人要進(jìn)行點檢，要依照設(shè)備點檢的相關(guān)內(nèi)容制定出點檢表；②維修工要按照潤滑的制度對設(shè)備定期潤滑，并且要在潤滑表上做好記錄；③每一周都要對車間設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查，然后根據(jù)檢查結(jié)果要做好記錄。設(shè)備的生產(chǎn)和維護(hù)交接情況要做好，避免出現(xiàn)隱患的情況。

2.2設(shè)備故障和檢修管理

在進(jìn)行生產(chǎn)管理的過程當(dāng)中，要及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障和事故的情況，并且及時處理，故障發(fā)生的情況要通知到相關(guān)人員，之后要填寫相關(guān)記錄表。為了可以更好的了解出現(xiàn)事故的原因，應(yīng)該對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，不要破壞現(xiàn)場，以免檢查不出來出現(xiàn)故障的原因。而設(shè)備的檢修管理需要依照計劃進(jìn)行，在對設(shè)備檢修開始前，應(yīng)該組織好人員，還要做好備品備件供應(yīng)，同時也要填寫好檢修記錄表，檢修完成之后，要對設(shè)備進(jìn)行驗收，并填好相關(guān)的驗收表。

2.3設(shè)備運行和統(tǒng)計

依據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)和查詢條件進(jìn)行設(shè)置，對設(shè)備日常生產(chǎn)活動進(jìn)行查詢，給生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)支持。而設(shè)備的統(tǒng)計主要是指對車間設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計，這樣形成的統(tǒng)計表可以為統(tǒng)計分析提供可靠、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。按照設(shè)備檢修的記錄情況能夠得到季度或者是年度設(shè)備事故統(tǒng)計表。

2.4計量器具管理

計量器具管理包括臺賬管理和送檢管理兩方面內(nèi)容，其中臺賬管理包括了建賬和報廢申請管理，而送檢管理包括了送檢計劃以及送檢記錄表。

3 必要性研究

3.1減少了出現(xiàn)故障的可能性

在機(jī)械加工企業(yè)車間設(shè)備當(dāng)中，非常容易出現(xiàn)故障，不過車間設(shè)備管理系統(tǒng)可以有效減少出現(xiàn)故障的可能。在車間設(shè)備管理當(dāng)中，工作的基本步驟大致有四點，具體內(nèi)容如下：（1）車間設(shè)備出現(xiàn)故障時，可以快速發(fā)出故障警報，然后就會以最快的速度生成設(shè)備報警記錄，依照報警信息的程度，迅速向相關(guān)管理人員上報。而且在車間相關(guān)人員要按照真實情況，填寫故障記錄表。相關(guān)人員要把表交給設(shè)備故障的負(fù)責(zé)人，讓負(fù)責(zé)人簽字。（2）設(shè)備管理人員在接到簽字之后，做好記錄，并且要按照故障的程度派遣相關(guān)人員進(jìn)行檢修。（3）要按照檢修安排進(jìn)行檢修工作，而且也要填好設(shè)備檢修記錄表，在設(shè)備檢修完成后，把表交給相關(guān)人員。（4）管理人員要依據(jù)維修的情況，安排工作的時間。車間設(shè)備管理系統(tǒng)構(gòu)建可以有效減少機(jī)械加工企業(yè)出現(xiàn)問題的可能性，對機(jī)械加工企業(yè)發(fā)展有很大的幫助。而且這樣可以有效的解決故障，使故障帶來的損害減到最小，對機(jī)械加工企業(yè)發(fā)展非常有利。

3.2提高工作效率

車間設(shè)備管理系統(tǒng)和很多環(huán)節(jié)都有聯(lián)系，例如，設(shè)備檔案管理能夠給車間管理的其他管理環(huán)節(jié)提供臺賬信息，維護(hù)和故障事故管理能夠非常有效的給數(shù)據(jù)統(tǒng)計和運算提供相應(yīng)的信息。把點檢情況分析表給分析出來。還有就是在日常的生產(chǎn)過程當(dāng)中，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度和計劃管理可以提供車間設(shè)備的運行信息和其他相關(guān)的信息，這能夠在出現(xiàn)故障時向相關(guān)人員提供故障的信息和設(shè)備檢修的數(shù)據(jù)。而且還能夠減少點檢的時間，使工作效率有效的提高。根據(jù)實際的分析發(fā)現(xiàn)車間設(shè)備管理系統(tǒng)的實施使車間工作效率提升了30%。

3.3規(guī)范車間設(shè)備管理的使用

在機(jī)械加工企業(yè)車間設(shè)備管理當(dāng)中，合理安排和規(guī)劃是管理工作非常重要的一個環(huán)節(jié)，規(guī)范車間設(shè)備管理對車間工作非常有益，就點檢管理方面來講，點檢管理工作的流程大致是有生產(chǎn)組組長或則是相關(guān)的操作人員擔(dān)任車間設(shè)備的點檢員[3]。然后每個班的點檢員要嚴(yán)格的按照車間設(shè)備的點檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及周期進(jìn)行點檢，按照點檢的結(jié)果，填寫相應(yīng)的點檢表；之后，車間設(shè)備管理人員應(yīng)該按照點檢表上反應(yīng)出來的問題，提出相關(guān)建議；最后，車間設(shè)備相關(guān)管理人員按時檢查設(shè)備點檢表，這樣就能夠有效的促進(jìn)點檢工作，對點檢工作的問題起到協(xié)調(diào)的作用。如果沒有一個良好的設(shè)備管理系統(tǒng)，那么機(jī)械加工企業(yè)車間工作就會雜亂無章，對車間正常工作產(chǎn)生較嚴(yán)重的影響。通過與設(shè)備管理系統(tǒng)實施之前進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)管理系統(tǒng)實施之后，點檢規(guī)范程度提高了40%。綜上所述，機(jī)械加工企業(yè)車間設(shè)備管理系統(tǒng)的構(gòu)建非常重要，對企業(yè)發(fā)展有很大的影響，所以，一定要積極的構(gòu)建車間設(shè)備管理系統(tǒng)。

4 結(jié)束語

車間設(shè)備管理起到重要保障作用的是機(jī)械加工企業(yè)車間設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計與實施。在機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)車間當(dāng)中，設(shè)備管理系統(tǒng)的構(gòu)建很有必要，所以，在機(jī)械加工企業(yè)車間應(yīng)該構(gòu)建設(shè)備管理系統(tǒng)，這樣機(jī)械加工企業(yè)才可以有良好的技術(shù)保障，并且對企業(yè)的發(fā)展很有益處?？偠灾瑱C(jī)械加工企業(yè)車間管理系統(tǒng)的構(gòu)建符合時代發(fā)展的要求，推動了機(jī)械加工企業(yè)的發(fā)展